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　　年終獎(jiǎng)金是一把雙刃劍，不僅可以認(rèn)可員工的勞動(dòng)價(jià)值，還可以進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，留住核心人才。反之，輕者會(huì)影響員工的情緒，降低工作效率。另一方面，員工可能會(huì)拂袖而去，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是賠錢折兵。因此，年終獎(jiǎng)金的支付對(duì)員工和企業(yè)都非常重要。

　　如何發(fā)放年終獎(jiǎng)金，發(fā)放多少才能一舉兩得，既能使公司支出合理，又能使員工滿意？中小型企業(yè)的老板和財(cái)務(wù)部門一直在尋找合理避稅平臺(tái)。

　　看以下避稅方法：

　　一、每月平攤年終獎(jiǎng)金發(fā)放

　　舉例來(lái)說(shuō)，一家企業(yè)的員工每月工資10,000元，年終獎(jiǎng)金40,000元。如按年一次性繳納，適用稅率為30%，扣除速度為2755。稅額為4000*30%-2755=9245元。

　　如按月發(fā)放平攤至每月，則為3333元，適用稅率為10%，速算扣除額為105元。年度獎(jiǎng)金應(yīng)納稅40000*10%-105=3895元。

　　稅收可節(jié)約9245-3895=5350，但很少有企業(yè)采用這種方法。公司發(fā)年終獎(jiǎng)最大的目的就是留住員工，如果將年終獎(jiǎng)平攤到每月，就很難發(fā)揮作用。

　　二、發(fā)放證券、禮品、購(gòu)物券等

　　在一些股份制企業(yè)中，年終獎(jiǎng)金以股份的形式獎(jiǎng)勵(lì)員工，參加公司的紅利。根據(jù)最新稅法的規(guī)定，這種方式適用的比例稅率確實(shí)很低。當(dāng)然，股票的形式?jīng)]有現(xiàn)金的形式是直接的，一般人傾向于直接得到的錢。

　　三、零頭延后法

　　一旦計(jì)算出商業(yè)數(shù)量與稅率臨界點(diǎn)相似的年終獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金可以延遲一個(gè)月發(fā)放。年終獎(jiǎng)金的延遲和批發(fā)可以起到一定的避稅作用，但企業(yè)更愿意留住優(yōu)秀的員工，但這只是暫時(shí)的為，不是長(zhǎng)期的計(jì)劃。

　　四、掛帳

　　將發(fā)放的年終獎(jiǎng)金每月平均發(fā)放給員工，向員工征收相當(dāng)于年終獎(jiǎng)金額的借款，結(jié)算其他應(yīng)付款，年末統(tǒng)一結(jié)算年終獎(jiǎng)金，用其他應(yīng)付款實(shí)現(xiàn)。這增加了會(huì)計(jì)工作量，處理不好可能會(huì)有稅務(wù)上的麻煩，建議財(cái)務(wù)人員慎重使用！

　　小編告訴你，這些避稅方式都o(jì)ut啦，順鑫財(cái)務(wù)專門為中小企業(yè)解決年終獎(jiǎng)的問(wèn)題，還能讓你一舉數(shù)得，妥妥地為企業(yè)留住人才。