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　　在設(shè)立子公司時，可以選擇設(shè)立控股子公司和全資子公司，其中全資子公司并不常見，因此許多人對其概念不是很了解，大概意思是指只有一個法人股東的公司，就是母公司為法人股東，擁有100%股權(quán)，下面來詳細(xì)介紹一下。

　　一、什么是全資子公司

　　全資子公司是在中國存在的一種特殊情況，是中國在改革開放當(dāng)中出現(xiàn)的一種特殊情況。全資子公司作為一個獨(dú)資的子公司，實(shí)際上是“一人公司”，《中華人共和國公司法》經(jīng)修訂之后，于2005年10月27日舉行的第十屆全國人大常委會第十八次會議全體會議上決議通過。從2006年1月1日起實(shí)行

　　在2006年1月1日《公司法》修訂前，只有國有獨(dú)資公司可以設(shè)立全資子公司。2006年1月1日《公司法》修訂后，容許設(shè)立一個自然人股東或者一個法人股東的有限責(zé)任公司，即一人有限責(zé)任公司。

　　B公司只有A公司一個股東，即A公司擁有B公司100%的股權(quán)，則B公司是A公司的全資子公司。

　　二、全資子公司的優(yōu)點(diǎn)

　　第一，管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動，并確保有價值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。這種完全控制的方式同時還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優(yōu)勢的機(jī)會，尤其是在公司以技術(shù)作為其競爭優(yōu)勢的情況下，這一點(diǎn)顯得特別重要。另外，管理者對子公司的產(chǎn)出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經(jīng)營方式有所不同，子公司創(chuàng)造的所有利潤也必須上交給母公司。

　　第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)旗下所有子公司的活動，全資子公司將是一種非常好的進(jìn)入模式。公司可以從全球戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把每個國別市場視作相互聯(lián)系的全球市場的一部分。因此，擁有對全資子公司的完全控制權(quán)對于追求全球戰(zhàn)略的公司管理者來說更具吸引力。

　　第三，認(rèn)繳制實(shí)施后，取消了全資子公司最低注冊資金10萬元，且必須一次性繳足的規(guī)定，而是改為認(rèn)繳制，無需實(shí)繳資金，無最低注冊資金限制。注冊資金由母公司全額注入，若子公司破產(chǎn)，母公司要承擔(dān)責(zé)任。